校友名片

张坤平，福建平和人，1972年出生，1988年就读原集美轻工业学校制糖工艺班，1992年毕业后到平和二糖厂工作，此后辗转多家国有企业，历任漳州市轻工业供销公司书记兼总经理、漳州市纺织品采购供应站总支书记兼总经理、漳州城投集团碧湖生态园开发建设有限公司副总经理、漳州城投物业有限公司董事长兼总经理等，现为漳州九龙江阳明投资有限公司副总经理。工作之余坚持学习，完成本科学业并参加了MBA课程班的学习。2000年获评漳州市第二届“十大优秀青年企业家”。热心校友工作的他，现为集美工业学校漳州校友会会长。

母校情怀

张坤平：我当年是以所在学校第一名、全县第三名的中考成绩进入轻校的，在精力最旺盛、思想最活跃的年龄，我这个农村的孩子带着最淳朴的情感、最美好的向往，来到了轻校。我在这里接受了人生中第一次最系统的教育，从技能到思想;它是当时的我急需的，更奠定了我的人生底蕴，对我的一生都有着巨大的帮助。母校的校训“诚以待人、毅以处事”成为我的处世原则，让我受益颇多。永远怀念母校时光，永远感恩母校的谆谆教诲!
 

   
张坤平近照                                                                              求学旧照

　　
文/荷洁 图/张坤平提供

在这个“手机为王”“人人刷屏”的年代，若有一位精力旺盛的中年人说他没有微信，只怕是要让旁人“惊掉下巴”的。

张坤平就是这样一位“奇人”。面对无数好奇的询问，他总是淡淡一笑，平和地说：“我觉得不需要啊，传统的通讯手段就足够了。”

生活中的张坤平，不温不火，不疾不徐，话不多且慢声细语，从容应对一切。但是，千万别被表面现象所迷惑;因为，平静的外表下，跳动着一颗炽热的心;风轻云淡的背后，其实也有过“惊涛拍岸，卷起千堆雪”的壮阔。

　　炽热之心——精心办好“接龙”聚会 力倡“母校文化再教育”

张坤平现在最常被人提起，他也最乐意被人提及的，是漳州校友会会长这一身份。在位10年，他用时间和行动诠释了对母校的一片深情。

据介绍，原集美轻工业学校在漳州的校友有1000多位，分布在各个县区。如何把这么多、这么分散的校友聚拢在一起，是个大问题。漳州校友会有着非常优良的传统，历任会长都兢兢业业、尽心尽力。正是站在前任们的“肩膀”上，张坤平创造性地提出了“接龙”办聚会的思路并付诸实施。按照这一思路，漳州各个县区轮流主办每年一度的校友聚会，各县区派代表参加。目前已有10个县(区)主办过，计划已经排到2023年。各个县(区)都把这当作一件大事，预先筹划，力求办出地方特色。“接龙”办聚会真正起到了凝心聚力的作用。

纯属义务的校友工作能够做得这么出色，和张坤平的用心是分不开的。他说：我这几年主要做了三件事。一是给校友工作定主题，那就是：基于母校平台，弘扬正能量。校友会一定是个温馨、有情感的地方，能让人感受昂扬向上的力量。二是团结一批有影响力的校友，让他们去带动更多的人。三是凡事要抓落实，不能停留在口头上。

譬如每年办聚会，经费是一个很关键的问题。经费都要自筹，而各县区的校友数量和经济状况是不一样的。这个问题不解决，就会影响办会热情。张坤平的态度很明确，校友会就是个很纯粹的机构，不要掺杂这些利益的东西。他告诉各县区，如果经费筹集有困难，就由总会解决，你们出人出力就好了。

说到这里，张坤平特别感谢校友们的大力支持。漳州一些发展比较好的企业家，都慷慨解囊，为校友会提供了可靠的经济保障。像诏安的校友只有几个人，他们也不甘人后，很积极地筹办校友聚会。东帝士(漳州)广告公司甚至将公司的一部分贡献出来，成为“校友之家”。

张坤平说，我把校友会的工作当企业工作来做；企业要凝聚员工，需要企业文化，咱们校友会也要有自己的文化，那就是母校文化!校友会就应该是“母校文化再教育”的一个载体，大家在这里拥有共同的记忆，聊聊共同的话题，接受独一无二的母校文化的熏陶，这是人生不可替代的情感经历。

为什么说母校文化是独一无二的呢?张坤平对此有着精辟的见解：这是在特定的时间和地点，面向特定人群，按照特定的配方，用特定的方式熬制而成的，当然独一无二!“对母校的怀念和热爱，是人的天然情感。接受母校文化再教育，是最低成本的教育。”

“关于校友工作，其实我做得挺不够的；大部分是执行学兄谢毅泰(漳州市副市长)、前会长高溪树、陈纯明老师等人的方案；很多事情都是秘书长杨志红、东帝士广告公司董事长林坤乐等校友在做的，我仅仅是配合执行而已。”面对大家的赞誉，张坤平谦虚地说。

原集美轻工业学校和原福建化工学校合并后，原集美轻工业学校漳州校友会也变成了集美工业学校漳州校友会，张坤平的担子更重了。

　　善待之心——最好的房间给服务员住 几度挽救濒临倒闭企业

中专毕业后，张坤平在多家国有企业待过，做过工人，干过销售，当过“一把手”;当然，也遭遇过企业倒闭。曾经有人调侃他：你走到哪里哪里就倒闭!

倒闭是事实，但它不能掩盖的另一种事实则是，张坤平遇上了国企改革的历史时机，年轻的他以魄力和才能，几度让濒临倒闭的企业转危为安。

在张坤平丰富的国企经历中，有两段历史特别值得一提。
 

中专毕业七年的张坤平

  第一段是1997年，年仅25岁的他成为漳州市轻工业供销公司党总支书记、总经理，是名副其实的“一把手”。公司有四十多名员工，他这个领导是最年轻的。在论资排辈仍然盛行的年代，张坤平的压力可想而知。

“我只能是装老成，每天一本正经的，生怕说错一句话，做错一件事。的确是如履薄冰啊。”

对于这段有些沉重的岁月，张坤平不愿过多谈及，他只是淡淡地一带而过：“刚开始，当然会有人看不起你，冷嘲热讽的；也有人会来试探你，给你‘下套’。我也的确犯过不少错误。但我坚守一条原则，那就是母校的校训：诚以待人，毅以处事。我用真心对待他们，认认真真做事，相信他们会接受我的。”

张坤平用实实在在的业绩证明了自己的能力。1997年时，这家公司连工资都发不出去；到了2006年，它已经生存得很好了。

这段经历，张坤平认为是自己人生中质的飞跃，“完成了从普通干部到一把手的转化”，为此后的人生奠定了坚实的基础。“从那以后，我基本上都在当‘一把手’了。”他笑着说，“而且我在很放松的状态下当领导，可以谈笑风生的。当然，那段经历给我的最大启发就是：不要轻易承诺。所谓一诺千金，说到就要做到；做不到，就不要承诺。”

第二段历史，是在漳州市纺织品采购供应站担任总支书记、总经理。那时候很多国企效益不佳，都在纷纷寻找出路。供应站辖下有家宾馆，张坤平得想办法搞活它。

他说自己的想法很简单：人是生产力的第一要素，善待员工就是最好的管理。他腾出自己的办公室，把最好的房间给服务员住。经济条件有限，不能都配空调，他把空调优先配给服务员，还若无其事地说“自己不怕热”。

他做的第二件事就是关心离退休员工，逢年过节慰问、送东西，嘘寒问暖。老同志十分感动：还有人关心我们啊!

回报很快就来了。老同志们自发行动起来，充分利用各自的人脉，为宾馆介绍客源。服务员更是不用说了，除了介绍客源，兢兢业业地工作。

张坤平在供应站待了大约四年，宾馆的年营业额从最开始的七八十万元增长到后来的三百多万元，成功扭亏为盈。

虽然，这两家单位后来都成为历史，但那是变革时代的大势所趋，个人是无能为力的。而张坤平在其中的贡献，对社会、对个人，都是真真切切的。正是因为这些出色的表现，他在2000年获评漳州市第二届“十大优秀青年企业家”。

　　恬淡之心——没有微信不喜社交 感恩生活乐于扶持年轻人

张坤平没有微信这件事，连他的家人都很不理解，孩子为此“骂”过他。但他没有动摇。

“在社交场合，我自认不是一个长袖善舞的人;我也没有这方面的欲望。微信在很大程度上就是一个社交平台，所以我不需要。我还可以因此节约很多时间，做我真正想做和喜欢做的事。”

张坤平真正想做的事情，于个人，是看看书充实人生、听音乐陶冶情操、练书法怡养性情;于社会，是培养年轻人，传承传统文化。

因为经历过，张坤平深知年轻人成长的不易;现在自己有能力整合一些资源，创建一些平台，当然要多给年轻人创造机会，包括经济上、政治上的机会。“让他们少走一些弯路，多一些尝试，也算是完成我们当年想做却无法做到的事情。”
 

　　
  张坤平对生活充满了感恩，他说今天的生活是“做梦也没有想到的”。俗话说“穷人的孩子早当家”，读书时代的张坤平就立志：用10年时间让家人到城市生活，再用10年时间夯实经济基础。他做到了。

“我相信一切都是最好的安排，正所谓‘得之我幸，失之我命’。人生或许无法求得最大值，但一定可以过得有意义。这一辈子，无论得意还是失意，尽力就好。”

张坤平对自己的评价是：努力、懂事、从不懈怠，是一个让父母骄傲、让妻儿放心的人。也正因为如此，他的内心充实、自信、淡定；用时下流行的语言就是：幸福指数爆棚!